Ulrike Pfeifer, MA
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"Der Mensch im Mittelpunkt"

Betriebliche Sozialberatung (Employee assistance programm):

Das Ziel der betrieblichen Sozialberatung ist, nachhaltig einen größtmöglichen
Synergieeffekt von Unternehmenszielen und der Arbeitszufriedenheit und Gesundheit
der MitarbeiterInnen zu erreichen.

Das Unternehmen erlangt durch dieses Angebot eine Steigerung der
MitarbeiterInnenzufriedenheit, Image-Gewinn, stärkeres Vertrauen und eine
Erhöhung der Verbundenheit ihrer MitarbeiterInnen mit dem Unternehmen.

Der Mensch steht im Mittelpunkt jedes Unternehmens.
Er trägt den wertvollsten Anteil an Unternehmenserfolgen.
Innovationen entstehen durch Ideen motivierter MitarbeiterInnen.

Betriebliche Sozialberatung unterstützt beim Erhalt und der Förderung
der Motivation und psychischen Gesundheit der Beschäftigten,
bei der Verringerung von Fehlzeiten, Verbesserung der Kommunikation
und Konfliktlösungsfähigkeit, usw
.

Die Bausteine der Betrieblichen Sozialberatung:
  • Mitarbeiter-Entwicklung
  • Förderung persönlicher Kompetenzen, Umgang mit hoher
    Belastung, Teamfähigkeit, Kritikverhalten,...
  • Mitarbeiter-Beratung
  • Burnout-Prävention, persönliche und zwischenmenschliche
    Probleme, Krisensituationen, Krankheit, Vereinbarkeit Beruf und Familie, ...
  • Führungskräfte-Coaching
  • Selbstmanagement, Motivation, Ziele definieren, Entscheidungen treffen,
    Teams führen, Selbstreflexion,...
  • Führungskräfte-Entwicklung
  • Weiterentwicklung der persönlichen Führungskompetenzen,
    Mitarbeiterführung, Konfliktmanagement, Führungsstile,...
  • aufsuchende Betriebliche Sozialberatung
Seit über 10 Jahren darf ich Organisationen, Betriebe und deren MitarbeiterInnen
in ihrer Entwicklung und deren Veränderungsprozessen begleiten.

Zu den Kernkompetenzen zählen ebenso die Entfaltung von Mitarbeiterpotentialen,
die Beratung und Entlastung von Führungskräften wie auch die Entwicklung
und Formung schlagkräftiger Teams.

Vereinbaren Sie ein unverbindliches Informationsgespräch,
ich freue mich auf unseren gemeinsamen Termin!


Gerne erstelle ich für Sie ein effektives, lösungsorientiertes Betreuungs- und Beratungskonzept,
"maßgeschneidert" für die Anliegen und Bedürfnisse Ihres Unternehmens.



optionale Zusatzmodule:
  • Organisationsentwicklung und Organisationsberatung in Veränderungsprozessen
  • Unterstützung bei Konfliktgesprächen
  • Teambildung
  • Trainings und Workshops